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Dr. Rafael Fernández Guerrero

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Dr. Rafael Fernández Guerrero

Catedrático de Escuela Universitaria.

El profesor Fernández es miembro de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa federada en la International Federation of Scholarly Associations of Management, de la que ha sido del consejo de dirección y secretario hasta septiembre de 1999. Miembro de la European Association of Business Management. (AEDEM) y de la Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa. Investigador responsable Estudio, Análisis e Investigación de iniciativas empresariales impulsadas por jóvenes financiado por Generalitat Valenciana. 1999- 2008. Investigador de varios proyectos de los planes nacionales y autonómicos de I+D de los que destaca Influencia de los Programas de Incentivación en las Prácticas de Alto Rendimiento en Recursos Humanos financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología 2000-2003; y La Dirección Estratégica de los Recursos Humanos: el Valor del Dinero en la Organización financiado por la Universitat de València 2000-2001.

Director del Máster de Gestión de Concesiones Ford y profesor de los módulos de recursos humanos de los Máster de la Universidad de Málaga, Carlos III de Madrid, Comercio Internacional de la Universitat de València y Cámara de Comercio, CENCI de Granada y Dirección de Empresas Turísticas de la Universitat de València.

Director del Programa de Doctorado "El trabajo en el siglo XXI" de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universitat de València.

Ha publicado varios artículos en revistas especializadas en economía social y en recursos humanos; y ha participado en varios libros de los que destaca:

  • · Curso de Dirección y Administración de Empresas. 1995. Ed. Tirant Lo Blanc.Valencia
  • · Organización y Métodos de Trabajo: Dirección de la Producción y Recursos Humanos. 1998. Ed. Civitas.Madrid
  • · Servicios de apoyo a personas: Aportaciones a la gestión y desarrollo de las empresas de economía social del sector. 1999. Ediciones KRK Oviedo.
  • · Auditoría de recursos humanos. 2008 Ed. Pirámide
Ha sido miembro de la Comisión de inversiones Públicas en el seno del consejo de Política Fiscal y Financiera, miembro de la Comisión Mixta de Transferencias, miembro del Consejo de Administración de los Fondos de Promoción de Empleo de la Siderurgia Integral y asesor de los grandes planes de reconversión (Naval, Siderurgia, Aceros especiales, Gama Blanca, Juguete y Textil.

Módulos impartidos

MODULO 2: LA FUNCIÓN DIRECTIVA II.

Tema 7: Dirección por Objetivos y Fijación de metas.

  • Fechas: 15-21 Diciembre 2014
    • Cómo superar la inercia y asumir objetivos transformadores.
    • Ventajas de tener objetivos claros.
    • El proceso de fijación de objetivos.
    • La Dirección por Objetivos en la práctica de una organización.

Tema 8: Cuadro de mando Integral (CMI).

  • Fechas: 22-31 Diciembre 2014
    • Importancia de los indicadores en las tareas directivas.
    • Principales indicadores en el desempeño directivo.
    • La herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI) aplicada al ámbito de los recursos humanos y la gestión directiva.

MODULO 7: VALORES DIRECTIVOS I.

Tema 25: Gestión por valores.

  • Fechas: 1-10 Mayo 2015
    • Los valores como herramienta de gestión directiva.
    • Instrumentos para incorporar la gestión por valores en el desempeño directivo.

Tema 26: La Gestión por competencias.

  • Fechas: 11-17 Mayo 2015
    • Concepto de competencias.
    • Gestión por competencias y gestión del conocimiento.
    • Herramientas para incorporar la gestión de competencias en el desempeño directivo.

Tema 28: Lean Management.

  • Fechas: 25-31 Mayo 2015
    • Cultura de la eficiencia.
    • Características básicas del modelo de Lean Management.
    • Los valores de eficiencia clave en las organizaciones de éxito.

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