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Ana Isabel Fernández Mesa

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Ana Isabel Fernández Mesa

Profesora Ayudante Doctor de la Universidad de Valencia. Departamento de Dirección de Empresas "Juan José Renau Piqueras"

Ana Isabel Fernández Mesa es profesora de la Universitat de València, donde imparte asignaturas sobre estrategia e innovación. Posee un Máster en Estrategia Empresarial y un Doctorado en Dirección de Empresas por dicha universidad. Colabora con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas y la Erasmus University en varias investigaciones sobre aprendizaje, clima organizativo, innovación y emprendimiento empresarial con un enfoque basado en la estrategia.

Ha presentado más de cuarenta ponencias en congresos internacionales y publicado artículos en revistas científicas tales como: Journal of Business Research, International Business Review o Industrial Marketing Management, entre otras. Colabora en proyectos de investigación competitivos financiados por el Ministerio de Economía y Competitividad. Ha formado parte de comités de congresos internacionales y talleres de doctorado. Actualmente participa como co-chair del Track on Strategic Management de la European Academy of Management (EURAM). Con anterioridad, trabajó en puestos de gestión empresarial, en los que adquirió conocimientos prácticos que hoy aplica en su vida académica.

Módulos coordinados

MODULO 5: HABILIDADES CONCEPTUALES I.

Tema 17: Diagnóstico de la situación del grupo humano.

  • Fechas: 1-8 marzo 2015
    • Análisis de la situación del grupo humano.
    • Diagnóstico aplicado a las diferentes políticas de los recursos humanos (capacitación, motivación,...).
    • Incidencia de la situación analizada en las decisiones directivas.

Tema 18. Toma de decisiones.

  • Fechas: 16-22 marzo 2015
    • Análisis de problemas y toma de decisiones.
    • Decidir en equipo.
    • Cómo se toman y cómo se deben tomar las decisiones en una organización.

Tema 19: Comunicación formal e informal.

  • Fechas: 16-22 marzo 2015
    • La comunicación interna en la organización.
    • Comunicación formal e informal (organizativa e interpersonal).
    • Competencias para la comunicación.
    • Dirección de la comunicación.

Tema 20: La gestión del tiempo de trabajo.

  • Fechas: 13-31 marzo 2015
    • Claves en el uso y disponibilidad del tiempo.
    • El proceso para la mejora de la gestión del tiempo: partiendo de los objetivos.
    • Planificación y programación de actividades: lo urgente frente a lo importante.
    • Cómo afrontar los "ladrones de tiempo".

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