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Dr. Justo Herrera Gómez

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Dr. Justo Herrera Gómez

Profesor Titular de la Universitat de València. Director del Departamento de Dirección de Empresas "Juan José Renau Piqueras"

Director del Diploma en Desarrollo de Habilidades Directivas para directivos y gerentes de Concesiones Ford, y profesor responsable y coordinador de numerosas materias en masters oficiales y grados universitarias, sobre el contenido de Habilidades Directivas.

Investigador principal del grupo de investigación en Dirección de Recursos Humanos de la Universitat de València. Como tal, ha participado en numerosos proyectos de consultoría directiva para empresas y administraciones públicas. Además de un ejercicio profesional previo a la universidad en funciones directivas de alto nivel en varias organizaciones nacionales e internacionales.

Módulos impartidos

Módulo 1: La función directiva I

Tema 1: La Función de Dirigir. Las competencias directivas

  • Fechas:1-9 Noviembre 2014
    • Funciones de un gerente/directivo.
    • Estilos de Dirección.
    • Expectativas que los empleados ponen sobre sus jefes.
    • Dirección vs liderazgo.
    • Presentación de las habilidades directivas que se van a trabajar en el programa.

Tema 2: Trabajo en grupo vs. Trabajo en equipo.

  • Fechas:10-16 Noviembre 2014
    • Diferencia entre ambos modelos de trabajo.
    • Las claves del trabajo en equipo.
    • Creación de equipos eficaces y revitalización de los equipos existentes.
    • Claves en la gestión de los equipos.
    • Satisfacción, motivación y compromiso de los colaboradores del equipo.

Tema 3: Motivar y comprometer a los colaboradores.

  • Fechas:17-23 Noviembre 2014
    • Satisfacción, motivación y compromiso de los colaboradores del equipo.
    • Incentivos que actúan sobre cada uno de los conceptos.
    • Problemas cuando se utilizan incentivos inapropiados por un mal diagnóstico del origen de los problemas motivacionales o de compromiso.
    • Gestión del compromiso profesional, y ajuste con el compromiso organizativo.
    • Tipos de compromiso organizativo, y su valor para las organizaciones.

Tema 4: Dirección de reuniones.

  • Fechas:24-30 Noviembre 2014
    • Cuando es una reunión la mejor herramienta para abordar un problema.
    • La preparación de reuniones.
    • Desarrollo de una reunión.
    • Evaluación y control de una reunión.
    • La toma de decisiones en grupo.

MODULO 3: HABILIDADES INTERPERSONALES I.

Tema 9: Determinantes del liderazgo eficaz.

  • Fechas:1-11 Enero 2015
    • El liderazgo del equipo.
    • Claves para ser un líder eficaz.
    • Conductas del líder que promueven la efectividad del grupo y de la organización.
    • Nuevas perspectivas en el liderazgo efectivo.

Tema 10: Gestión de la confianza y delegación.

  • Fechas:12-18 Enero 2015
    • Tipos de confianza.
    • Dimensiones de la confianza.
    • Cómo conseguir la confianza de los demás.
    • Cómo confiar en los demás, como paso previo a la delegación.
    • Ventajas de la delegación.
    • Qué y sobre quién delegar.
    • El proceso de delegación.
    • La delegación hacia arriba: inconvenientes y cómo evitarla.

Tema 11: Gestión del conflicto y Negociación.

  • Fechas:19-25 Enero 2015
    • Concepto y tipos de conflicto dentro de una organización.
    • El paso del conflicto a la negociación.
    • Elementos de una negociación.
    • Estrategias de negociación.
    • Gestión del proceso de negociación.

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